Voici un extrait du livre «Guide des ventes du catalogue musical« », par Silvino E. Díaz, Esq. Ce guide complet des transactions s'adresse aux artistes, aux entreprises et aux professionnels de l'industrie musicale. Il aborde les tendances actuelles et propose des conseils pour : organiser ses actifs ; structurer son équipe ; attirer des investisseurs importants ; évaluer son catalogue ; et préparer la vente.
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I. Le défi mondial des droits d'auteur musicaux
Lorsqu'une œuvre musicale est créée, elle est automatiquement protégée par le droit d'auteur, un droit légal qui empêche toute utilisation non autorisée et génère des redevances pour son créateur. Afin de gérer ces droits et de garantir la rémunération des artistes, différentes sociétés de gestion collective existent. Parmi celles-ci, on trouve les sociétés de gestion collective des droits d'auteur (SGC), les sociétés de gestion collective des droits mécaniques (SGDM) et les sociétés de gestion collective des droits d'auteur (SGCD). Leur rôle essentiel consiste à gérer, à octroyer des licences, à percevoir et à distribuer les redevances aux artistes.
Cependant, la mondialisation de la consommation musicale, conjuguée à la diversité des systèmes juridiques à travers le monde, rend le suivi et la perception des droits d'auteur extrêmement difficiles. Cette complexité risque de diminuer la valeur économique des œuvres musicales. C'est là que les accords de réciprocité deviennent essentiels. Ces contrats juridiquement contraignants permettent à une société de gestion collective unique de gérer les droits et de percevoir les redevances pour ses membres dans le monde entier. Sans eux, les créateurs et les utilisateurs de musique seraient confrontés à la tâche irréalisable et insurmontable de négocier directement pour chaque utilisation dans chaque pays.
II. Démystifier les sociétés de gestion des droits musicaux : qui perçoit quoi ?
Comme mentionné précédemment, plusieurs types de sociétés de gestion collective jouent un rôle essentiel dans l'industrie musicale. Les sociétés de gestion des droits d'exécution publique (SGEDP) se concentrent sur l'octroi de licences pour la « représentation publique » d'œuvres musicales protégées par le droit d'auteur. Cela englobe un large éventail d'applications, notamment la diffusion à la radio et à la télévision, la diffusion de musique dans les clubs, les restaurants et les centres commerciaux, ainsi que certains types de streaming numérique. Outre l'octroi de licences, les SGEDP sont également responsables du suivi de ces utilisations, de la collecte des redevances générées et de leur distribution aux créateurs. Exemples de SGEDP : ASCAP et Test IMC - Calcul de votre index de masse corporelle aux États-Unis et PRS pour la musique au Royaume-Uni.
Les sociétés de gestion des droits mécaniques (MRO) sont spécialisées dans la gestion des redevances mécaniques. Ces redevances sont générées à chaque reproduction d'une œuvre musicale, que ce soit sous format physique ou numérique. Cela inclut la vente de supports physiques, tels que les CD et les disques vinyles, ainsi que les téléchargements numériques et les copies temporaires créées lors de la mise en cache pendant l'écoute de musique en ligne. La Harry Fox Agency (HFA) aux États-Unis est un exemple notable de MRO.
Les sociétés de gestion collective (SGC) désignent un ensemble d'organisations qui administrent les droits, concèdent des licences d'utilisation d'œuvres créatives, perçoivent les revenus et distribuent les redevances. Souvent spécifiques à un territoire, les SGC sont essentielles à la mise en place d'accords de représentation avec d'autres SGC à travers le monde, lesquels constituent la base d'accords de réciprocité cruciaux. Exemples de SGC : GEMA en Allemagne et SACEM En France, ces organismes gèrent souvent à la fois les droits d'exécution publique et les droits mécaniques, et servent de point de contact unique pour les créateurs sur leurs territoires respectifs.
III. Accords de réciprocité : le pont international pour les redevances
Les accords de réciprocité sont des contrats bilatéraux juridiquement contraignants établis entre des sociétés de gestion collective opérant dans différents pays. Leur principal objectif est de permettre à une société d'un pays d'octroyer des licences et de percevoir des redevances pour le compte de ses membres auprès d'une société partenaire située dans un autre pays. Ce mécanisme est essentiel pour garantir la rémunération des créateurs lorsque leur musique est utilisée dans le monde entier, évitant ainsi aux compositeurs la nécessité, irréaliste et administrativement complexe, de s'affilier à chaque société de gestion collective dans chaque pays où leur musique est susceptible d'être diffusée ou reproduite. Ces accords confèrent le pouvoir d'autoriser ou d'interdire les diffusions et, le cas échéant, d'engager des poursuites judiciaires contre les contrefacteurs.
IV. Impact bénéfique sur l'industrie musicale et les redevances
Les accords de réciprocité offrent des avantages considérables à l'industrie musicale et à la perception des redevances. Ils réduisent drastiquement les charges administratives pesant sur les ayants droit. Les créateurs n'ont plus à surveiller individuellement leurs droits d'auteur à l'échelle mondiale ni à mener des négociations complexes avec de nombreuses entités étrangères. Ils peuvent désormais enregistrer leurs œuvres auprès de leur société de gestion collective locale, qui s'appuie ensuite sur ses accords de réciprocité pour percevoir les redevances dans le monde entier. Ce système contribue à garantir aux créateurs une rémunération équitable pour l'utilisation internationale de leur musique.
De plus, les accords de réciprocité facilitent une distribution et une exploitation plus larges de la musique. En simplifiant et en sécurisant juridiquement les démarches des utilisateurs étrangers souhaitant obtenir des licences musicales auprès de leur société de gestion collective locale, ces accords encouragent indirectement une utilisation, une diffusion et une exploitation commerciale plus vastes de la musique au-delà des frontières. Cela profite à la fois aux créateurs et à l'industrie musicale mondiale.
V. Exemple d'accord de réciprocité
Un exemple d'accord de réciprocité est la relation bien connue entre l'ASCAP (American Society of Composers, Authors, and Publishers) aux États-Unis et la PRS for Music (Performing Rights Society for Music) au Royaume-Uni, qui constitue un modèle d'accord de réciprocité en matière de droits d'exécution publique. Cet accord, en vigueur depuis 1919, témoigne d'une collaboration de longue date.
L'ASCAP, grâce à son accord de réciprocité avec PRS for Music, est autorisée à concéder des licences et à percevoir des droits d'exécution publique pour toutes les œuvres musicales du répertoire de PRS for Music lorsqu'elles sont diffusées publiquement aux États-Unis. Cela signifie que les salles de spectacle, les stations de radio, les chaînes de télévision et les services de streaming numériques américains rémunèrent l'ASCAP pour la diffusion publique des chansons affiliées à PRS. De même, PRS for Music, grâce à son accord avec l'ASCAP, est habilitée à concéder des licences et à percevoir des droits d'exécution publique pour toutes les œuvres musicales du répertoire de l'ASCAP lorsqu'elles sont diffusées publiquement au Royaume-Uni. Cela concerne les radios, les télévisions, les salles de spectacle et les plateformes numériques britanniques diffusant de la musique d'auteurs et d'éditeurs affiliés à l'ASCAP.
Cet accord entre l'ASCAP et la PRS for Music simplifie l'enregistrement pour les artistes américains, qui n'ont plus qu'à enregistrer leurs œuvres musicales auprès de l'ASCAP dans leur pays d'origine, réduisant ainsi considérablement les démarches administratives. Lorsque la musique de l'auteur-compositeur est interprétée publiquement au Royaume-Uni, c'est la PRS for Music qui perçoit les droits d'auteur.
Grâce à cet accord de réciprocité, PRS for Music reverse ensuite les redevances collectées à l'ASCAP. Après traitement et déduction de ses frais administratifs, l'ASCAP distribue directement les redevances à l'auteur-compositeur américain, généralement dans le cadre de ses relevés de distribution habituels. Sans cet accord, les artistes américains devraient théoriquement contacter et s'inscrire directement auprès de PRS for Music pour percevoir les redevances des diffusions au Royaume-Uni, ou faire appel à un représentant légal au Royaume-Uni.
VI. Pays n'ayant pas d'accords de réciprocité ou des accords limités :
Bien que les accords de réciprocité soient essentiels à la perception des droits d'auteur internationaux, le contexte mondial est loin d'être uniforme, ce qui pose des défis particuliers aux artistes qui cherchent à être rémunérés pour leur travail à l'étranger. Un obstacle notable découle des interprétations et des applications variables des « droits voisins », notamment dans le contexte des diffusions radiophoniques. Par exemple, certains pays, comme le Canada, peuvent ne pas percevoir ni distribuer de redevances pour des usages spécifiques, tels que les diffusions radiophoniques, au nom d'artistes étrangers, y compris ceux des États-Unis.
Cela découle souvent d'un manque de réciprocité, le pays étranger ne disposant pas d'un mécanisme de perception des redevances similaire pour ses artistes aux États-Unis. De plus, la Convention de Rome, traité international régissant les droits des interprètes et des producteurs de phonogrammes, complexifie encore la situation. Certaines sociétés de gestion des droits d'auteur étrangères, en Europe et dans les pays hispanophones, perçoivent les redevances générées par la musique d'artistes étrangers, mais refusent ensuite de les reverser, prétextant que les États-Unis ne sont pas signataires de la Convention de Rome.
Au-delà de ces questions liées aux traités, certains pays imposent des limitations géographiques à la protection du droit d'auteur. Des pays comme les Seychelles, l'Iran, l'Irak et les Palaos, par exemple, peuvent privilégier la protection des œuvres musicales créées sur leur territoire, ce qui peut considérablement restreindre la capacité des artistes étrangers à percevoir des redevances pour l'utilisation de leur musique sur ces territoires. Les normes culturelles et les priorités en matière d'application du droit d'auteur jouent également un rôle. Par exemple, bien que signataire d'accords internationaux, Taïwan n'accorde pas toujours la priorité au respect des droits d'auteur musicaux étrangers, ce qui représente un obstacle concret pour les artistes qui cherchent à faire valoir leurs droits et à percevoir des redevances.
Enfin, certains pays imposent des conditions de production nationale pour la distribution des droits d'auteur. La France, par exemple, a, dans certains cas, privilégié la distribution des droits d'exécution publique pour les enregistrements produits localement avec l'UE, ce qui peut impacter les artistes étrangers dont les œuvres sont produites en dehors de ce cadre régional. Ces pratiques nationales diverses illustrent la complexité et la fragmentation de la collecte des droits musicaux à l'échelle mondiale, malgré l'existence d'accords de réciprocité généraux.
VII. Maximiser vos redevances internationales en tant que créateur
Pour tout créateur de musique évoluant dans le contexte mondial actuel, une compréhension et une implication proactives dans le système de perception des droits d'auteur sont essentielles pour optimiser ses revenus. Les créateurs doivent enregistrer leurs œuvres musicales rapidement et avec précision auprès de leur société de gestion collective des droits d'auteur (SGC ou SCGA) locale. Sans un enregistrement précis et effectué à temps, les redevances générées à l'international risquent fortement de ne pas être réclamées, entraînant ainsi un manque à gagner considérable.
Les créateurs doivent également se familiariser avec la distribution des paiements internationaux. Lorsqu'une société de gestion collective (SGC) ou une société de gestion collective étrangère perçoit des redevances via un accord de réciprocité, celles-ci sont transférées de cette société étrangère à la société de gestion collective du créateur. Votre société de gestion collective traite et vous verse ensuite directement ces revenus. Il est essentiel de connaître le calendrier de distribution spécifique de votre société de gestion collective et les éventuels frais administratifs déduits des redevances internationales. Pour optimiser vos revenus internationaux, il est conseillé de suivre les recommandations suivantes :
A. Garantir l'exactitude des métadonnées
Des métadonnées précises et complètes pour vos œuvres musicales sont indispensables. Cela garantit une identification et une attribution correctes sur toutes les plateformes et tous les territoires.
B. S'engager dans une surveillance proactive
Bien que les sociétés prennent en charge une grande partie du travail, se tenir informé de l'utilisation de votre musique dans le monde peut vous aider à identifier d'éventuelles divergences.
C. Vérifier régulièrement les redevances
Vérifiez régulièrement vos relevés de redevances pour en assurer l'exactitude et contestez toute incohérence.
D. Envisagez des services d'édition ou d'administration.
Dans les situations internationales complexes, collaborer avec un éditeur musical réputé ou un service de gestion des droits d'auteur peut fournir des conseils d'experts et rationaliser les efforts de recouvrement.
E. Restez informé et proactif
L'industrie musicale est en constante évolution. Se tenir informé des changements apportés à la législation sur le droit d'auteur, aux pratiques de perception des redevances et aux avancées technologiques vous permettra de prendre des décisions éclairées.
VIII. Conclusion : L’évolution du paysage des redevances musicales mondiales
Les accords de réciprocité sont essentiels à la perception internationale des droits d'auteur musicaux. Ils permettent aux créateurs d'être rémunérés pour leur travail dans le monde entier, transformant ainsi un paysage mondial fragmenté en un réseau gérable pour la circulation des revenus.
Ces accords simplifient le processus de perception des redevances et réduisent considérablement les frais administratifs.
Cela allège le fardeau qui pèse sur les créateurs individuels. Cela garantit que les créateurs de musique sont rémunérés et, par conséquent, contribue à…
L'ensemble du secteur prospère. En fin de compte, l'objectif est de s'assurer que l'immense valeur économique de la musique soit véritablement reconnue.
les flux retournent à leurs créateurs légitimes.
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