Est-il acceptable d'avoir un stagiaire non rémunéré ? 4 conseils importants pour éviter les problèmes de non-conformité

Photo de deux stagiaires non rémunérés

Est-il légal d'accueillir un stagiaire non rémunéré ? Les stages offrent de nombreux avantages aux étudiants et jeunes diplômés souhaitant acquérir une expérience professionnelle dans leur domaine. Ils permettent aux stagiaires de développer des compétences transférables et d'élargir leur réseau grâce à une expérience pratique. Certains cursus et certifications exigent même un stage pour l'obtention du diplôme. Bien que la tendance soit aux stages rémunérés ces dernières années, il est possible d'en proposer à titre gratuit ou onéreux. En tant qu'employeur, il est essentiel de respecter la législation du travail en vigueur lors de l'embauche d'un stagiaire, et plus particulièrement d'un stagiaire non rémunéré. 

Le droit du travail pertinent se trouve principalement dans le Loi sur les normes de travail équitables de 1938 La loi américaine sur les normes du travail équitables (FLSA) établit le salaire minimum, les heures supplémentaires, les normes relatives au travail des enfants, les pratiques de tenue de registres, etc. Cependant, les stagiaires non rémunérés ne sont pas protégés par cette loi car ils ne sont pas considérés comme des employés au sens de la FLSA. La définition d'employé a été interprétée de manière à ne pas inclure les personnes qui travaillent à leur propre compte sans accord de rémunération explicite ou implicite. Par conséquent, il existe une zone grise quant aux droits des employés à accorder lors de l'embauche d'un stagiaire non rémunéré. 

Qu’est-ce qui rend un stage non rémunéré légal ?

D'une part, seuls les salariés sont protégés par la loi FLSA et ont donc droit à un salaire. Cependant, le fait qu'un stagiaire accepte de travailler sans rémunération ne signifie pas automatiquement que ce travail soit légal ou éthique ; l'essentiel est que le stagiaire tire davantage profit du stage que l'employeur. Néanmoins, tant que le stagiaire est le principal bénéficiaire du stage, il n'y a rien d'anormal à ce que l'employeur en tire également profit. Naturellement, employeurs et stagiaires ont souvent des opinions divergentes quant à savoir qui profite réellement le plus des stages non rémunérés.  

Le test du bénéficiaire principal

Ainsi, les tribunaux ont élaboré le « critère du bénéficiaire principal » pour répondre à cette question. Selon ce critère, les tribunaux examinent la réalité économique de la relation entre un employeur et un stagiaire afin de déterminer si ce dernier est effectivement stagiaire ou s'il doit être considéré comme un employé. Par conséquent, les employeurs doivent garder à l'esprit que ce sont la relation et la nature du travail qui sont déterminantes, et non le titre attribué à la personne lors de son embauche. Les facteurs suivants sont pris en compte pour analyser cette relation :

  1. L’interne et l’employeur conviennent tous deux qu’aucune rémunération n’est prévue ;
  2. L’étudiant est le principal bénéficiaire du stage, et non l’employeur ;
  3. Le stagiaire ne remplace ni ne se substitue à un salarié, mais effectue un travail complémentaire sous sa supervision.
    surveillance;
  4. Le stage offre une expérience d'apprentissage similaire à celle que l'on recevrait à l'école ou dans un autre environnement d'apprentissage ;
  5. Le stagiaire reçoit des crédits universitaires ou le stage est lié à ses études d'une autre manière ;
  6. Le stage n'interfère pas avec le calendrier scolaire du stagiaire ;
  7. Les deux parties comprennent que le stagiaire n'a pas droit à un emploi à temps plein à l'issue de son stage.

Ces critères ont été principalement appliqués par les tribunaux aux entreprises à but lucratif, les organismes sans but lucratif et du secteur public étant soumis à des normes différentes. Bien que ces critères ne soient pas exhaustifs et qu'aucun ne soit déterminant à lui seul, ils représentent l'analyse principalement utilisée par les tribunaux pour déterminer la réalité économique d'une relation employeur-stagiaire. Si l'analyse de ces critères suggère que l'employeur est le principal bénéficiaire du stage, alors le stagiaire est considéré comme un salarié et a droit au salaire minimum.

Si l'analyse conclut que le stagiaire est le principal bénéficiaire, le stage peut être non rémunéré. Outre les entreprises à but lucratif, ces critères s'appliquent également aux étudiants internationaux sans autorisation de travail. Bien qu'ils ne soient pas autorisés à travailler contre rémunération, leur stage doit néanmoins satisfaire au critère du principal bénéficiaire. Par ailleurs, les employeurs doivent rappeler que les stagiaires non rémunérés restent protégés contre toute discrimination au travail fondée sur un critère protégé, tel que la race, le sexe, l'identité de genre, l'origine nationale, l'orientation sexuelle, le handicap, la religion, l'âge ou le statut d'ancien combattant.

Conseils pour éviter les problèmes de non-conformité

  1. Toutes les conditions d'emploi relatives au stage doivent être consignées par écrit et signées par le stagiaire et l'employeur, y compris l'engagement de travail requis et toute rémunération ou absence de rémunération.
  2. Les employeurs doivent veiller à ce que les tâches confiées aux stagiaires leur offrent une expérience pratique et des compétences transférables en lien avec leur domaine d'études, plutôt que de leur attribuer des tâches triviales comme faire des photocopies et aller chercher du café.
  3. Les employeurs doivent comptabiliser les heures travaillées de la même manière que pour un employé. 
  4. Enfin, les employeurs devraient proposer des crédits universitaires ou autres crédits de formation, si possible.

En règle générale, les employeurs doivent respecter scrupuleusement la réglementation, et tout manquement peut s'avérer coûteux. Les grandes entreprises peuvent inclure les frais juridiques dans leurs coûts salariaux, mais cette option n'est pas toujours envisageable pour les petites entreprises. Lorsqu'un étudiant est désireux d'acquérir de l'expérience et y accorde plus d'importance qu'à une rémunération, les entreprises peuvent facilement négliger les vérifications préalables nécessaires lors de l'embauche de stagiaires. Toutefois, une approche proactive permet aux employeurs d'éviter de tels coûts ou litiges ultérieurs avec les stagiaires.

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Éric Gros-Dubois

Eric Gros-Dubois, associé fondateur, a créé EPGD Business Law en 2013. Fort d'une expérience de plus de dix ans à développer le cabinet et à le mener vers son succès actuel, il dirige aujourd'hui principalement le département droit des sociétés d'EPGD. Grâce à sa formation universitaire (doctorat en droit et MBA) et à son expérience unique de création d'entreprise et de développement jusqu'à en faire une société pesant plusieurs millions de dollars, il apporte une perspective spécialisée et précieuse à ceux qui recherchent une assistance juridique pour eux-mêmes et leurs entreprises. Ayant transmis ses valeurs à notre équipe d'avocats spécialisés en droit des sociétés, Eric dirige un cabinet toujours prêt à prendre en charge tous les aspects juridiques auxquels un chef d'entreprise peut être confronté.

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