Commençons par les bases. Pour comprendre de quoi nous parlerons dans ce blog.
Avant de publier cet article, vous devez d'abord savoir ce qui définit une franchise.
Franchise.org définit la franchise comme une « méthode pour développer une entreprise et
« distribuer des biens et des services par le biais d'une relation de licence ».
Les relations sont définies par le franchiseur (l'entité ou la personne qui accorde la licence à un tiers pour exercer une activité commerciale sous sa marque) et le franchisé (le tiers qui obtient du franchiseur la licence pour exercer une activité commerciale sous la marque).
En termes simples, McDonald's Corporation est le franchiseur et vous, en tant que...
La personne intéressée qui souhaite posséder un restaurant de restauration rapide serait le franchisé.
Pour continuer, même si elle ne bénéficie pas de la visibilité qu'elle mérite, la franchise peut être une
Il s'agit d'une entreprise très rentable sur le long terme. En tant que franchisé, vous possédez les droits d'exploitation et pouvez gérer, promouvoir, etc., une entreprise sans les contraintes et les difficultés liées à la création de votre propre société. Le franchiseur vous fournira toute la formation et le marketing nécessaires. Vous réaliserez des bénéfices grâce à d'autres personnes ayant le sens des affaires et qui promeuvent et gèrent votre marque au niveau national, local ou international. Bien entendu, de nombreux facteurs entrent en jeu, mais nous n'aborderons pas ce sujet aujourd'hui.
La question principale est donc de savoir quand et pourquoi envisager la franchise.
devenir franchiseur
L'entrepreneur affirme que les trois principales raisons de se lancer dans la franchise sont le manque de fonds,
les gens et le temps.
[su_pullquote align=”right”]La franchise permet à votre entreprise/marque de se développer sans risque d'endettement ni coût de capitaux propres. D'autres entrepreneurs potentiels développeront votre marque avec leurs propres fonds.[/su_pullquote]
MANQUE DE FONDSLa franchise permet à votre entreprise/marque de se développer sans risque d'endettement ni coût de capitaux propres. D'autres entrepreneurs potentiels développeront votre marque avec leurs propres fonds.
MANQUE DE PERSONNESEn tant que chef d'entreprise, quel que soit votre rôle, vous avez probablement…
Nous avons rencontré des difficultés pour recruter du personnel fiable et compétent.
Le franchiseur se chargera de cette tâche, à condition que le franchisé respecte les règles et réglementations décrites dans le Manuel des politiques et procédures de la franchise. L'ensemble des difficultés liées à la formation et à la gestion du personnel incombe au franchisé.
MANQUE DE TEMPSSoyons réalistes, trouver un autre emplacement et l'adapter prend du temps.
vos besoins, trouver des employés compétents et attentionnés, acheter du matériel et
Gestion des stocks, etc. Devenir franchiseur élimine ce problème pour la raison évoquée précédemment. Le franchisé investit du temps dans le projet.
Parfait, vous comprenez maintenant les avantages de la franchise… en les minimisant. Maintenant, comment savoir si vous êtes prêt ? Voici quelques éléments à mettre en place avant de vous lancer.
aller de l'avant ;
1. Le concept/la marque doit être unique. Est-il commercialisable à grande échelle ?
Qu'est-ce qui la distingue de ses concurrents ? Peut-elle se maintenir seule sur le marché ?
certains environnements ?
2. Générera-t-il un retour sur investissement satisfaisant ? La franchise peut-elle… ?
un rendement pouvant atteindre 20 % ou plus sur l'investissement après les redevances pour le
franchisé ?
3. Existe-t-il des politiques et des procédures bien définies pour gérer l'entreprise ?
Vous le feriez ? Le franchisé pourrait-il apprendre tous les rouages de la gestion ?
Une franchise obtenue uniquement grâce à cela ? Peuvent-ils y parvenir en trois mois ou moins ?
4. Enfin, votre franchise est-elle crédible ? Avez-vous connu le succès dès le départ ou
Dans d'autres régions ? La marque a-t-elle connu une croissance exponentielle ?
Grâce à sa crédibilité locale ou publique ? A-t-il prouvé son efficacité ?
Le moment opportun pour entamer cette conversation dépend essentiellement de la présence ou non des facteurs mentionnés au sein de votre entreprise. Si c'est le cas, l'étape suivante consiste à obtenir les documents juridiques nécessaires. Faire appel à un avocat spécialisé en droit des affaires est la meilleure solution, car il dispose généralement des ressources humaines et matérielles requises pour s'assurer que tous les documents juridiques et justificatifs soient rédigés et signés. De nombreux points doivent être réglés avant d'aller plus loin, mais cela peut s'avérer extrêmement profitable pour votre entreprise. Une fois tous les éléments nécessaires validés, vous serez prêt à démarcher des franchisés potentiels.
Avez-vous déjà envisagé la franchise ? Nous serions ravis d'en savoir plus sur votre projet.
L'équipe d'EPGD Law est heureuse d'aider tout propriétaire d'entreprise ou
entrepreneur, sur la voie du succès grâce à des conseils et un soutien juridiques.
vous pouvez nous joindre directement via info@epgdlaw.com ou (786) 837 – 6787.
Avertissement : Cet article de blog ne constitue pas un avis juridique. Nous vous recommandons vivement de consulter un avocat si vous avez des questions d’ordre juridique. Le fait de nous contacter via notre site web n’établit pas de relation avocat-client.
