8 Conseils pour protéger votre invention (Pt. 1)

EPGD Droit du divertissement

La protection des droits sur les inventions, les processus, les formules et les conceptions correspond principalement au régime des brevets. Les brevets forment partie du régime de propriété intellectuelle, où ils se rencontrent également : les droits d'auteur ; les marques; et les secrets commerciaux. Ces 4 champs sont des relations, mais ils ne sont pas les mêmes. Cada uno protege distinctos aspectsos de las creaciones humanas.

Les brevets protègent les aspects fonctionnels et utiles (plus de conceptions et de plantes). C'est pour cela qu'il protège les choses comme les inventions, les formules, les concepts et les conceptions. Il faudra « inventer » collectivement pour les effets de cet article.

#1 El Invento Debe Ser util, Novel y No-obvio

Les brevets sur les inventions (utilitaires) dans les États-Unis et sur leurs territoires sont régis par l'Office des brevets et des marques des États-Unis (USPTO). Pour obtenir un brevet d'un inventeur, vous devez démontrer que l'invention est utile , nouvelle et non évidente.

  1. util, qui cumule une fonction, surtout ornementale et/ou esthétique.
  2. Roman – en que no haya inventado antes. Si le même inventeur est créé pour la plupart d'une personne séparée, le brevet le correspond au premier en sollicitant, mais pas au premier en inventant.
  3. Pas évident – en quoi est-ce l’élément de « l’invention ». Mais surtout, l'objet qui a été créé est celui qui démontre que l'invention n'était pas évidente pour une personne connaissant ou développant ce domaine.

Les éléments ornementaux appliqués aux objets utiles sont l'objet de brevets de conception, mais ils doivent être nouveaux, évidemment et ornementaux.

#2 Il est probable qu'il existe des inventions similaires à vous.

Inventer une question. C'est pourquoi avant d'inverser le temps et d'investir dans l'élaboration de modèles, d'itérations et de prototypes, et bien avant de solliciter un brevet, pour une enquête. Examina si existen inventos similares al tuyo; et si están o no patentados. Vous ne pouvez pas acquérir un brevet sur les éléments de votre idée que vous connaissez et/ou protégez. Réaliser un « Prior Art Search ».

La recherche d'antériorités est une enquête approfondie sur des sources distinctes, pour déterminer la « brevetabilité » d'un invention ; quatre éléments sont des romans et des éléments non évidents. La recherche est réalisée sur la base de données, de publications et de tout ce qui a lieu là où la publicité peut être inventée. Il s'agit ici des bases de données de l'USPTO, des brevets Google et des centenaires de sources, tant du gouvernement que de l'industrie, au niveau national et international.

Il est préférable que vous recherchiez la réalité d'une personne ou d'une entité ayant une expérience et une expérience dans ce matériau, comme un avocat, une agence de brevets ou une «société de recherche d'antériorités». Vous pouvez découvrir une enquête robuste et la connaissance d'une langue technique pour interpréter des publications, des demandes et des brevets.

#3 Votre situation d'emploi pourrait affecter votre invention.

Si vous êtes employé, et votre travail consistant en une certaine forme de création de propriété intellectuelle (par exemple, concepteur graphique, programmeur, ingénieur), il est probable qu'il soit sujet à des faits de confidentialité, de non-concurrence et/ou de cession de droits de propriété intellectuelle avec votre patron.

Premièrement, l'obligation de confidentialité de l'employeur est de ne pas divulguer et/ou d'utiliser des informations désignées comme confidentielles par son patron dans le cadre de sa relation d'emploi. Par conséquent, si un employé utilise des informations acquises au milieu de son emploi, pour des propósitos non liés à son travail, comme par exemple développer un invention pour son compte, il peut violer son obligation de conservation et ne pas divulguer de matériel confidentiel.

D'autre part, le fait de ne pas concurrencer doit être interdit à tout employé travaillant dans le cadre de projets et d'entreprises qui peuvent rivaliser avec les produits et services qui offrent le patron. Ceci peut être un prolongateur inclus jusqu'à ce que la relation avec l'employé soit terminée. Par conséquent, si un employé dans son temps libre invente quelque chose pour son compte, qui peut considérer comme la « compétence » de son patron, l'employé peut violer son obligation de « non-concurrence ».

Et finalement, la « cession de propriété intellectuelle » constitue un certificat dans la façon dont vous employez les employeurs de votre patron tous les droits de propriété intellectuelle sur les créations réalisées en tant que partie de vos travaux de travail, ou réalisées avec des matériaux du patron et/ou pendant des heures de travail. Parce que si vous, en votre temps libre, développez un invento ou une création et cela se rapporte aux travaux que vous réalisez ordinairement pour votre travail, cet invento pourrait être la propriété de votre patron et non de votre tuyo.

Examinez bien les faits que vous avez avec votre patron, pour voir jusqu'à ce que vous ayez des limites, si vous avez inventé des inventions créées à votre propre temps et avec vos propres matériaux.

#4 Solliciter un brevet et publier votre invention.

Il est possible de décider que le brevet est comme un contrat entre les inventeurs et le public (gobierno) en donnant aux inventeurs, un changement de façon de rendre publique leur invention, qui leur donne un monopole limité sur le même sujet. Pour prévenir les autres, pendant une période limitée, de l'utilisateur, du fabricant, du vendeur, de l'importateur ou du vendeur de l'invention (EEUU).

En sollicitant la protection d'un brevet, vous renoncez à la possibilité de maintenir votre invention confidentielle. En tant que public, vous ne pourrez pas obtenir de protection en tant que secret commercial.

Analysez la probabilité de réussite d'un brevet. Dans votre alternative, il est possible de conserver la propriété de l'invention comme un secret commercial. Les secrets commerciaux peuvent être des informations, des objets, des inventions et/ou toute activité qui génère de la valeur pour une entreprise et sa valeur en tant que produit de sa confidentialité.

À la différence des brevets, les secrets commerciaux n'expirent pas et ne sont pas rendus publics. Pas d'obstacle, une fois qu'il est public, il est déjà secret et il a sa protection. En outre, ce qui est reconnu par un secret commercial est d'interdire l'utilisation tierce et/ou la divulgation de cette activité. Parce que si d'autres personnes découvrent ou inventent votre secret au milieu de processus légitimes, comme l'ingénierie à l'envers, vous pouvez utiliser votre secret.

Le droit est un domaine en constante évolution, et le contenu du présent document peut ne pas refléter les développements juridiques, les lois ou la jurisprudence les plus récentes. 

Cette publication est destinée à des fins d'information générale et éducatives uniquement et ne constitue pas un avis juridique, ni ne crée de relation avocat-client entre EPGD Business Law et tout lecteur.


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Silvino Diaz

Maître Silvino Edward Díaz est directeur du groupe Droit du divertissement chez EPGD. Fort de plus de dix ans d'expérience, il représente des artistes et des personnalités du spectacle, lauréats de Grammy Awards et d'Emmy Awards, ainsi que des entreprises et des marques, dans le cadre d'accords majeurs, de litiges et en tant que conseiller juridique. Il a représenté des plateformes de streaming numérique (DSP) de premier plan, des publications renommées telles que Rolling Stone en Español et d'autres entreprises internationales. Son expertise couvre des secteurs comme la musique, les arts, les technologies, les cryptomonnaies, les médias, l'édition, la protection des données et bien d'autres. Le magazine Billboard l'a classé parmi les meilleurs avocats spécialisés en droit de la musique aux États-Unis (2022) et Super Lawyers l'a distingué comme étoile montante du sport et du divertissement (2021-2025). Il est professeur, conférencier et mentor pour des milliers de personnes via sa plateforme Starving Artists, un service juridique et un média dédié aux artistes, créateurs et entrepreneurs. Il est l'auteur de trois ouvrages, dont le « Guide de la vente de catalogues musicaux », un guide pratique complet pour les artistes, les dirigeants et les professionnels de l'industrie musicale.

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